Entreprises, dirigeants et équipes
L’intelligence systémique au service des dirigeants, des équipes et des organisations dans les moments de transition ou à fort enjeu.
DIRIGEANTS ET DÉCIDEURS
PRENDRE UNE ENVERGURE SYSTÉMIQUE DANS SON RÔLE DE DIRIGEANT
MÉTHODE FULGUR
L’éclair pour franchir un cap décisif
FULGUR intervient lorsqu’un enjeu précis appelle une avancée rapide. La méthode permet d’identifier immédiatement les points de blocage, les ressources disponibles et les leviers possibles de croissance, puis de repérer celui qui peut faire basculer la situation, retrouver de la marge de manœuvre et engager l’action.
Mise au point au fil de nombreuses années d’expérience auprès de dirigeants, FULGUR permet de dépasser les blocages, d’aligner leadership et potentialités, d’amplifier le potentiel de leadership et d’en maximiser l’impact.
FRANCHIR UN CAP DÉCISIF DANS SA CARRIERE DE DIRIGEANT
PARCOURS SYNAPSER
Prendre de l’envergure, accroître son rayonnement
Qui pourrait croire que les compétences essentielles pour naviguer dans un monde incertain et complexe soient les mêmes que celles de l’ancien monde ? Quand le rôle se complexifie, la capacité à saisir les interactions, les équilibres et les dynamiques qui traversent l’organisation devient déterminante. SYNAPSER développe cette envergure systémique. Le parcours s’appuie sur la Systémique Appliquée DoLquest pour élargir les angles de lecture et de décision, renforcer la capacité d’action et accroître l’impact du dirigeant dans son environnement.
Déployez les compétences éminentes, qualités innovantes et différenciantes. Inspirez et engagez avec authenticité et mesure dans un monde en devenir et en transformation.
ACTIVER LA PUISSANCE D’UN BINÔME PROFESSIONNEL
TANDEM DOLQUEST
Quand un binôme professionnel semble atteindre une limite ou souhaite accéder à une nouvelle dynamique.
Plutôt que de pointer du doigt l’une ou l’autre personne du duo, la méthode Tandem DoLquest se concentre sur la dynamique de l’entre-deux : ce qui se joue entre les deux personnes.
Ce qui se passe dans l’entre-deux personnes est unique à chaque binôme. Il n’est ni vu ni appréhendé. Pourtant c’est là que tout se joue. Tandem DoLquest rend visible ce qui n’était pas vu : la clé de fonctionnement du binôme. Il rend ainsi possible l’activation d’une dynamique durable.
ÉQUIPES ET ORGANISATIONS
INTÉGRER UN NOUVEL ENTRANT A L’ÉQUIPE ET TROUVER LE NOUVEL ÉQUILIBRE
UNE INTÉGRATION SYSTÉMIQUE
L’arrivée d’un nouveau membre transforme l’équilibre de l’équipe et déplace son centre de gravité.
TeamIN permet d’appréhender simultanément la personne qui rejoint l’équipe, l’équipe elle-même, son mode d’agir et les dynamiques nouvelles qui émergent de cette rencontre. Intégrer est un processus à deux entrées : du côté de l’équipe et du côté du nouveau membre.
Analyser comment l’équipe intègre signifie donc prendre en compte ensemble la personne qui arrive, l’équipe elle-même et son mode d’agir, le déplacement du centre de gravité qu’implique immanquablement l’arrivée d’un nouveau membre et les dynamiques nouvelles qui se créent.
Pour le nouveau membre, c’est avoir les codes rapidement. C’est enfin comprendre et anticiper comment fonctionnera la nouvelle équipe et s’y préparer en douceur.
L’approche avec le Profil TeamIN rend ainsi possible une intégration multidimensionnelle : profonde, harmonieuse et rapide.
QUAND L’ÉQUIPE DOIT FRANCHIR UN PASSAGE DÉCISIF
LE M.E.B. D’ÉQUIPE
Une analyse fine et profonde de l’équipe qui inspire naturellement une mise ou une remise en mouvement
Offrir un état des lieux préalable percutant, pertinent et approfondi, avec une compréhension fine de la dynamique, des limites et des ressources de l’équipe et assurer ainsi une mise en œuvre réussie des projets et des développements.
Un état des lieux et un diagnostic étayés, apportant une réponse précise et inspirante à la problématique de l’équipe, pour préparer une mise en action efficace et juste. Le M.E.B. est un microscope électronique à balayage. Une méthodologie spécifique utilisant DoLquest TeamIN.
CONSTRUIRE UN ACCORD D’ÉQUIPE GAGNANT
DIAPASON D’ÉQUIPE
Trouver le diapason qui fait l’équipe harmonieuse et performante : un accompagnement original des équipes dirigeantes pour renforcer la coopération, l’alignement et l’efficacité collective.
Harmoniser l’équipe, révéler ses ressources cachées et maximiser ainsi son efficacité collective, en faire un lieu de ressourcement.
Chaque équipe a son diapason, unique. Le trouver est le levier essentiel pour former une équipe synchronisée et harmonieuse, inspirante et rayonnante, apportant sens et ressource pour ses membres, impact et valeur ajoutée pour le collectif. Une méthodologie spécifique utilisant DoLquest TeamIN.
Une dynamique d’intervention et d’accompagnement s’appuyant sur trois leviers principaux :
CATALYSER
Être un déclencheur pour provoquer une évolution significative et générer une dynamique de croissance.
RÉVÉLER
Rendre visibles les ressources cachées et les talents souvent inaperçus. Leur mise au jour leur donne vie et décuple l’efficacité et la puissance de la personne, de l’équipe, du groupe.
DYNAMISER
Remettre en énergie, retrouver la dynamique profonde et durable qui anime la personne et l’équipe et lui permet de franchir les étapes décisives.
L’influence invisible du contexte d’entreprise sur vous
‘’Ce n’est pas Bossuet, La Fontaine, Pascal (…) qui ont fait le siècle de Louis XIV, c’est le siècle de Louis XIV qui les a rendus possibles.’’
Paul Valéry
Le contexte culturel de votre entreprise est-il aligné avec vos valeurs personnelles ? Le contexte culturel de votre prochaine entreprise vous sera-t-il favorable ou défavorable ? Prenez-vous en compte l’influence du contexte d’entreprise sur votre carrière ?
Une compétence différenciante à développer : ‘‘Savoir déchiffrer les contextes culturels d’entreprise, en comprendre l’impact sur soi et pour les autres.’’ Nous contacter.
Photographie de la boutique Ultramod, rue de Choiseul, plus ancienne mercerie de Paris.